Las empresas y/o organizaciones que deseen demostrar y avanzar continuamente hacia la excelencia disponen del esquema EFQM de reconocimiento europeo.

El modelo EFQM dispone de 5 agentes facilitadores y 4 criterios de Resultados, que permiten cuantificar y comparar con otras organizaciones los resultados obtenidos.

Los resultados están orientados a:

• Clientes
• Proveedores
• Trabajadores
• Sociedad en general
• Estrategia interna

El modelo EFQM se basa en el esquema REDER:

• Resultados
• Enfoque
• Despliegue
• Evaluación
• Resultados

Las ventajas para la empresa y/o organizaciones son:

En la empresa:

• Aporta una medición objetiva del posicionamiento de la empresa en su camino hacia la excelencia
• Identifica carencias de las empresa, detectando puntos de mejora
• Aporta una marco para la definición de la visión y metas de la organización
• Permite mejorar el clima de trabajo en la empresa
• Aumenta la rentabilidad

En los clientes:

• Garantía de seguridad y profesionalidad en la prestación de sus servicios y productos
• Reconocimiento Europeo de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad

En la sociedad:

• Prestigio reconocido por modelo objetivo e independiente
• Retorno a la sociedad